Best Practices
Jak inni podchodzą do BEM
Sprawdzone procesy do naśladowania: od pierwszego przypadku przez zaproszenie i rozmowę po rzetelną dokumentację. BEM to obowiązek wynikający z prawa niemieckiego (§ 167 SGB IX).
Przewodnik po rozmowie BEM: pierwsza rozmowa w sześciu krokach
Zaproszenie zostało przyjęte, termin jest ustalony. Teraz naprzeciwko Pana/Pani siedzi osoba, która przez wiele tygodni chorowała — a Pan/Pani ma przeprowadzić…
Do poradnika
Zaproszenie do BEM: co musi zawierać, aby się obroniło
Zaproszenie to dokument, który później ma znaczenie. Pokazuje, że BEM zostało zaproponowane, i często decyduje o tym, czy ktoś się zgodzi: pismo, które brzmi j…
Do poradnika
Pierwszy przypadek BEM: od progu sześciu tygodni do zamknięcia
W dziale płac ktoś zauważa: koleżanka była w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy na zwolnieniu lekarskim dłużej niż sześć tygodni. Tym samym należy zaproponować …
Do poradnika
Wprowadzenie rozmów o powrocie do zdrowia: rozmawiać wcześnie, zanim powstanie przypadek BEM
Między „znowu jestem” a „sześć tygodni na zwolnieniu” upływa dużo czasu, w którym nikt nie pyta, jak się sprawy mają. Rozmowa o powrocie do zdrowia wypełnia tę…
Do poradnika
Rozmowa powitalna po chorobie: sygnał, który pojawia się przed BEM
Rozmowa powitalna po chorobie to łatwo dostępny element programu WHP w obszarze Zdrowego Przywództwa – oraz ważny wczesny instrument ostrzegawczy przed BEM.
Do poradnika
Ustrukturyzowany 4-krokowy protokół odmowy BEM zgodnie z § 167 ust. 2 SGB IX (prawo niemieckie)
Pracownik odmawia udziału w BEM. Krótko, czasem z niechęcią, często bez uzasadnienia. Dział HR kiwa głową – i idzie dalej. Trzy lata później, w sporze o ochron…
Do poradnika